5G時代の生き残りと「提案型専門店経営」イノベーション

 現在の専門店・小売業界では「構造的低成長の打破」を行うため様々な取り組みが進行中である。「革新的か、斬新的」は選択の余地があるとしても、事業の継承・改革の側面では待った無しの喫緊の課題である。市場は完全に「もの消費」から「体験消費・時間消費」にシフトしている。政治・経済・技術変化のスピードが時代を凌駕している。

 当社による提案は概略以下のとおりである。専門店経営をとりまく環境への上記5つの対策(人・商品・マーケティング・発信・顧客作り等々)を断行せずに、単に事業を引き継ぎ・改革(店名・お客様・資産・等々)を行っても明日の先行きを見通せず、(なんでもいいので)売り上げ至上主義的な会社になってしまう。それは、創業以来渾身の力を込めて育んだ、お店の名前とお客様の期待・信頼を裏切る様な改革・事業継承になってしまう、と考える。

 私たち「VERDE OLIVA」が改革・継承させていただく「提案型専門店経営」は更に力強く「お客様の信頼とお店の名前」を輝かせる事業として育てていくものお約束します。「経営の価値」「文化の継承」「お客様への価値提供」「働く人への価値」を一体のものとしてとらえ「改革・事業継承」を行います。以下に詳しくご理解いただくために、目指す「提案型専門店」を明らかにしていきます。

NEWS

お客様の声

いつも有難うございます。
新規のお客様の増やし方で悩んでいた頃、
「撫子企画の提案」や「催事運営の改善案」を一緒に考えて下さったおかげで、
お客様からも大変嬉しいお言葉を頂いております。
小林社長のスピードについて行くのは大変な時もありますが、
これからも様々なご提案をよろしくお願い致します。
京都 T社様
動画の活用やラインの配信などなど、
いつも様々な提案をして下さり、有難うございます。
「お客様が楽しんで頂けるお店作り」「きものファンを増やす取組」
そんな仕事を、これからも是非一緒によろしくお願いします。
茨城県 S社様